员工对管理者的信任度及其培养策略
DOI:
作者:
作者单位:

作者简介:

通讯作者:

基金项目:


The Staff's Confidence and a Key Strategy to Gain It
Author:
Affiliation:

Fund Project:

  • 摘要
  • |
  • 图/表
  • |
  • 访问统计
  • |
  • 参考文献
  • |
  • 相似文献
  • |
  • 引证文献
  • |
  • 资源附件
    摘要:

    提高员工对管理者的信任,营造组织的信任氛围,是改善员工对管理者的信任缺失现状,提高员工忠诚度、归属感和凝聚力的重要举措。文章从员工对管理者的信任现状分析入手,结合前人的研究成果分析了信任的定义及其作用等,探讨了信任的影响因素,最后提出了如何提高员工对管理者的信任度的策略。

    Abstract:

    It is significance to build the trustful tie between the staff and the superiors. Because it is the key action to enhance the employee's loyalty and solidarity . And it is also a sound method to deal with the current situation of workers' trust vacancy. This thesis began with analyzing the current trust situation between the superiors and the employees. This thesis analyzed the definition and effect factors of the trust on the basis of the interrelated pre-study and aim to propose a key strategy to gain the staff's confidence in the managers. Thus, to build the trustful working atmosphere .

    参考文献
    相似文献
    引证文献
引用本文

蔡铭.员工对管理者的信任度及其培养策略[J].科技与产业,2011,(7):51-54

复制
分享
文章指标
  • 点击次数:
  • 下载次数:
历史
  • 收稿日期:
  • 最后修改日期:
  • 录用日期:
  • 在线发布日期:
×
《科技和产业》
喜报 | 学会期刊《科技和产业》成为国家哲学社会科学文献中心2024年度最受欢迎的经济学期刊